贵州珍酒 战略升级，揭开易地茅台试验选址秘密

项目背景

曾经八九十年代贵州两大酱香品牌之一的珍酒品牌，在酱酒市场快速发展扩量之时，顺势增长，但品牌形象老化，产区地位边缘化。在这个背景下，我们为珍酒品牌展开品牌战略咨询服务，启动珍酒品牌价值系统的打造。

战略构建

珍酒源于伟人夙愿，源自易地茅台。在茅台独领风骚时应将与茅台链接最近的传奇价值释放出来。提出打破吨位排序，强化“茅珍习”品牌地位排序，站在市场竞争的角度，确定“抢位”战略”在品牌价值上扬长补短，扬传奇故事、易地茅台之长，补产区价值之短。

在赤水河酿酱酒的价值被持续放大，而珍酒厂因不在赤水河边而被边缘化下，我们洞察到珍酒所在的遵义汇川区石子铺地下水资源非常丰富，找到地下水流入赤水河的依据，并科学清晰的显现出赤水河上游地下水优于赤水河的价值和逻辑，从而构建出遵义汇川不输茅台镇的酱酒产区价值体系，创造性提出“赤水地下河谷•酱酒产区”，从而揭开了“易地茅台试验选址”这个半个世纪酒业最大的秘密！

发现当地天地之气全年交流的独特现象，命名：“遵义•汇川小气候”。通过对价值系统的梳理挖掘，以事实为依据，提出与茅台同宗、同源、同艺、同人、同窖泥、同陈粮、同纬度、同水源的茅台同话语体系。

提升品牌形象，在优化品牌资产元素的基础上，全面设计升级贵州珍酒品牌形象系统。

中合信为贵州珍酒进行的品牌战略咨询，补上了珍酒产区短板，为珍酒品牌重回茅珍时代打下坚实基础，也为汇川石子铺酿酱酒环境不输茅台镇提供了理论依据，撼动了酱酒产区原来格局。