项目背景
金六福,曾经是家喻户晓的白酒品牌。然而近十年间,国内市占率从4.5%跌到0.2%,在竞争中持续被市场边缘化,市场退化的背后是产品低端化,品牌老化日益严重;2017年春节刚过,金东集团董事长吴向东先生和金六福高管团队来了,企业多数人认为是品牌定位出了问题,已不适应今天的年轻消费者市场,企业要重新定位品牌。在此背景下,我们对金六福展开新的品牌竞争战略构建。
项目推动
我们的核心判断:金六福品牌定位没有问题,“中国人的福酒”定位可以优化无需改变!重塑金六福的关键在两点:一是构建出金六福自己的根,二是通过战略性的推出副品牌站上次高端及以上价格带,重新激活金六福品牌!为此我们聚焦五大战略升级为品牌赋能:
· 品牌定位从“中国人的福酒”升级到“中国福酒”去掉两个字拓宽一片天,展现文化自信,将金六福打造成与世界分享的中国福酒。
· 品牌形象升级,去繁就简,聚焦“金六福”三个字核心资产设计新logo,品牌形象自信简约与时俱进。
· 产区价值重构,挖掘构建出“中国崖谷酿酒福地”,“崖谷小气候” 等邛崃产区核心价值,为金六福品牌立根赋能,同时也为邛崃升级成优质独特的白酒产区贡献了智慧。
· 重新激活一坛好酒,在价格定位、酒体表述、产品结构创新,核心传播等维度系统构建形成新的竞争力,从传统、民俗的金六福走向时尚国际范的中国白酒,引领行业新风尚。
结果与成效
金六福从被边缘化重回到主流品牌,一坛好酒成为2017年头牌网红,市场焦点,与茅台同为当年现象级营销事件。
2017年,中合信咨询为金六福酒业展开品牌咨询,优化定位,从中国人的福酒到中国福酒。找到了根,塑造了崖谷酿酒福地。提升形象,金六福LOGO成功换标。出副品牌,一坛好酒成为当年白酒行业头牌网红,金六福重回全国主流品牌。